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“首届中国网络视听大会”深度解读----传统媒体与新媒体的融合创新

发布时间: 2013年12月05日 11:07 | 进入复兴论坛 | 来源: 首届中国网络视听大会 | 手机看新闻

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日前,在成都闭幕的“首届中国网络视听大会”上,来自网络视听行业的专家在大会主题论坛上,针对《传媒媒体与新媒体的融合创新》进行了深入探讨。大家一致认为:产业格局变化带来更多的将是跨界合作、技术与应用的相互促动。开放的心态,合作共赢才能取得好的效果。未来业务的重点必将是移动视频端。

该主题论坛分为主题演讲、高端对话两个环节,分别由国际在线总裁范建平、北京电视台新媒体中心主任蒋虎主持。主题演讲环节,新华网总裁田舒斌、人民网副总裁唐维红、山东广播电视台台长韩国强、聚力网CEO姚欣、凤凰网新媒体副总裁陈志华、六间房CEO刘岩、国际广播电视台总编辑唐晓菁、VIVA无线新媒体创始人兼CEO韩颖等8位嘉宾介绍了他(她)们在融合创新中的探索和思考。专家观点见下。

新华网总裁田舒斌:新华网在变革自身形态,创造新的PGC、UGC内容生产模式方面做了有效探索。在适应年轻网民内容需求、技术创新方面做了积极尝试。成为中国网络媒体里第一个获得国家级高新技术企业认证的网站。媒体必须在“受众”和“技术”这两个传统机构最缺乏的方面作为核心主线实现多维创新。具体体现在理念、技术、体验、服务、人才机制、资本等多个环节,满足网民的多元化需求的转型才算真正成功。
 
    人民网副总裁唐维红:人民网明确主攻方向是锁定在重大新闻、重大事故现场等的监督性报道。充分调动29个地方分公司,9个海外分公司,人民日报70多个海内外分社的力量,第一时间全景还原现场。形成全国全球的舆论联动。尽力打造多个精品栏目。如:两会视频、二维码传播内容创新、移动客户端下载提升、求证栏目有效实现报网合作等。

山东广播电视台台长韩国强:运用互联网思维实现视听节目生产流程的再造。提出“创立一个主题,加强双向联动,实现全面转型”的全媒体发展思路。创立主题即成立涵盖齐鲁网、山东IPTV、山东手机台等多个板块的山东网络广播电视台。加强双向联动即站稳互联网舆论阵地,做强做大各终端内容输出,反向推动传统媒体与新兴媒体的融合。全面转型是打破孤立的生产模式,构建以信息集成为中心的交互型组织架构。相关部门互联互通,逐步实现媒体生产网络化、文件化、高清化,通过业务流程再造为发展全媒体业务做好准备。

聚力网CEO姚欣:聚力网是融合各家电视台的内容整合起来的一站式网络平台,早期专注于在直播平台的打造,聚焦在娱乐、体育、文化事件等领域。电视网络化阶段,把电视台资讯调整、再拼接后产生新内容。网络电视化阶段的尝试主要包括:一,直播态内容。具备多屏播出、即时互动功能。二,伴随态内容。观众参与到节目当中,获得节目主宰权,用户粘稠度提升。三,互动情景剧内容。实现了现实场景与虚拟场景的对接。四,内容播出创新。通过新媒体方式给网友推送,发动热心网友贡献剧情,制造热门话题互动等。

凤凰网新媒体副总裁陈志华:凤凰网将会固守PC端,这是传统优势,也是商业价值最大块。凤凰视频在走差异化道路。以新闻类短视频和纪录片为主导方向。移动端主要有凤凰新闻、凤凰视频、凤凰FM车载音频产品等主要产品。只有当新媒体、传统媒体这两个体系当中,各自具备很强力量时才具备合作基础,才能发生融合。全媒体融合主要涉及四个层面,一是技术层面底层融合,二是内容方面组织生产模式的变化,三是营销方面的高度协同,四是品牌上的推广。未来的产业边界是融合的,内容、服务、硬件、渠道缺一不可,谁整合得好,谁就最终胜出。

六间房CEO刘岩:我们做的是社交电视,而不是单一内容。互联网应该给电视提供内容,而不是拿电视的内容到互联网上放,这是行业需要反思的问题。近几年,互联网分离了社交和收视。看视频的时刻,更多是独处,而不是跟别人分享。好的内容或理想化的电视状态一定有极强的社交属性,首先它是以群为单位的收视。此外,观看内容的同时也产生内容。打破内容、表演者和内容提供方间的界限,是真正社交时代的来临。未来,一定是用互联网的内容反哺电视。

国际广播电视台总编辑唐晓菁:从到听众到用户的转变就是网络时代带给传统媒体的变化。媒体需要考虑得是吸引、留住用户。手段就是利用科学的数据分析系统,研究需求,为用户提供个性化、智能化服务。传统媒体应对新媒体的变化,首先要认识到传统媒体没有丧失资源,新媒体带来更多的是机遇。第二,视角要改变。从媒体视角转为用户视角。第三,组织结构和工作流程要转变。第四内容形态要改变。第五,经营方式要转变。根据用户打造新的增值业务进行数据营销。最后,大数据概念非常热,跨平台、跨数据的整合分析才是正确方向。

VIVA无线新媒体创始人兼CEO韩颖:我们做了中国用户数量最多的手机杂志平台、中国最大的阅读平台。真正的新媒体,一定是多种媒体的交流过程。任何新媒体都会涉及到多屏发展,呈现的形态一定是交互的、个性化的、分享的、迅速的。阅读的新媒体平台必然也是音频、视频媒体形态相结合的体现。核心是要快捷、准确的提供用户所需内容。新媒体时代给广告产业带来的变革在于,我们可以通过阅读习惯、后台计算等方式,探查到用户的关注度,把广告变成最有价值的信息向用户推送。有别于传统广告的千人成本,移动新媒体可能是单人成本,找到客户成本很高,但节省了客户获取价值信息的时间。这种广告和电商结合,产生的社会效率会非常高。

八位嘉宾发表主题演讲结束后,在高端对话环节,河南电视台副台长石小兵、第一视频董事局主席张力军、六间房创始人刘岩、酷6网市场营销副总裁陈昊等 4位专家受邀分享了他们的相关经验。对话阶段,探讨重点围绕四个问题展开。一是, 2013年传媒新格局带来的最大变化。二是,传统媒体与新媒体融合创新、共赢发展中的各自收获。三是,新媒体时代,传统媒体如何利用好原有优势发展壮大。四是,未来3、5年网络视听产业的竞争格局和生态系统预测。

上述4位对话嘉宾在充分、深入地讨论后,达成如下共识:新媒体时代,挑战与机遇并存,以开放的心态,合作共赢才能取得好的效果。产业格局变化带来更多的将是跨界合作、技术与应用的相互促动。真正的多屏时代已经到来。人们的收视习惯、阅读习惯、接受资讯的习惯已然发生改变。无论那种媒体,首要的是把自己的业务做精,高质量的节目和产品、服务在任何时代,任何端口都会受到追捧。

互联网的体制灵活,未来也一定会有自己独特的艺术形式和模式。传统媒体的思路一定要转变,要把重点放在内容题目和版权发行上来。新媒体不是一种单纯的转型,更像是一种创业心态的展现。实施过程中一定要确保其独立性并和母体传统媒体进行切割,内容为王的基础上,更应强化用户至上、渠道至上的理念。在台网联动方面,要做好内容互补,用户营销,实现多屏互动的技术支撑。

未来三五年内,网络视听行业的发展状况很难定义和预测,但必将实现革命性的改观。未来业务的重点必将是移动视频端。2014或将成为移动视频的元年。谁掌握移动端,谁将会重新划分行业格局。

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